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domingo, 12 de abril de 2020

#hemeroetca #saludpublica #crisiseconomicas | La patronal y las derechas presionaron al Gobierno para que reanudara la actividad económica

Imagen: Metro de Madrid
La patronal y las derechas presionaron al Gobierno para que reanudara la actividad económica.
Numerosos expertos alertan de que el lunes es “demasiado pronto” para recuperar la actividad económica no esencial pero la patronal, las derechas y la banca sienten terror ante un país paralizado.
José Antequera | Diario 16, 2020-04-12
https://diario16.com/patronal-derechas-gobierno-actividad/

La actividad laboral no esencial vuelve a ponerse en marcha el próximo lunes. Millones de trabajadores saldrán a la calle tras el confinamiento y lo harán asustados por el miedo al contagio. Los metros, los trenes y los autobuses volverán a llenarse de gente, personas que desconfiarán unas de otras. El Ejecutivo repartirá 10 millones de mascarillas en lugares estratégicos como terminales y estaciones de transporte. Los ciudadanos deberán seguir al pie de la letra la guía de buenas prácticas para no contagiarse. Huir de las aglomeraciones, guardar una distancia mínima de seguridad de al menos dos metros y lavarse las manos con asiduidad son los mejores consejos para salvar la vida. Ahora bien, ¿está el país preparado para afrontar el reto o la decisión del Gobierno supuestamente avalada por los epidemiólogos y científicos es más bien precipitada?

Hay numerosas opiniones autorizadas que alertan sobre una medida que por prematura podría echar por tierra todo lo que los ciudadanos han conseguido tras semanas de sacrificios y durísimo confinamiento. Es un dato empírico que la famosa curva epidemiológica de la que habla constantemente el doctor Fernando Simón se está aplanando en una clara tendencia a la estabilización. El balance de hoy, el mejor en las últimas semanas, resulta ciertamente esperanzador. Las estadísticas revelan que 510 personas han muerto infectadas por coronavirus en España en las últimas 24 horas. Son muchas, es verdad, pero en cualquier caso la cifra se ha reducido casi a la mitad (el 2 de abril, la jornada más negra, se registraron 950 decesos). Ahora sabemos que estamos en el buen camino.

Entre las voces de alerta que deberíamos tener en cuenta está el Centro Europeo para la Prevención y Control de Enfermedades (ECDC), que considera que “actualmente es demasiado pronto para empezar a levantar todas las medidas de distanciamiento comunitario y físico” puestas en marcha por los países de la UE para contener la pandemia del coronavirus. Además, el ECDC asegura que “antes de considerar la posibilidad de levantar cualquier medida, los países deberían asegurarse de que se establezcan mejores sistemas de pruebas y vigilancia para controlar las estrategias de aumento/disminución y evaluar las consecuencias epidemiológicas”.

Los expertos europeos insisten en que los “planes de desescalada”, como el que está estudiando el Gobierno en España para las próximas semanas, deben garantizar que se disponga de las “capacidades adecuadas” para “mitigar el riesgo de un rebrote”. Es decir, sin test de detección rápida para toda la población, sin aplicaciones informáticas de prevención como las implantadas en China y sin un plan bien trazado y dirigido a las empresas para que adopten las medidas de seguridad laboral necesarias (con acopio del mínimo material sanitario), existe un serio riesgo de recaída, un peligro real de que la enfermedad reaparezca con virulencia como ocurrió a finales del mes de enero.

El economista Richard Baldwin insiste en la importancia del confinamiento, única herramienta que se ha probado efectiva a falta de la vacuna. Si algo nos enseña esta lucha desigual contra el coronavirus es que es mejor ser conservador y quedarse en casa para no lamentar un contagio. Baldwin asegura que las cuarentenas y otras medidas de contención son un “imperativo moral” frente a la pandemia “porque están muriendo personas que no deberían estar muriendo” en países donde se pueden asumir los costos del confinamiento y los rescates financieros para proteger la economía. “Si no implementas una cuarentena para ahorrar dinero, estás frente a un asunto moral y no económico”, alega en una entrevista para la BBC.

La opinión de este experto es apoyada por otros economistas, como el exministro socialista Miguel Sebastián. “Creo que el Gobierno debería mantener el decreto de hibernación, que pretende levantar el lunes 13, durante una semana más. Es un millón de personas desplazándose, muchas en transporte público”. A su vez, comunidades autónomas como Cataluña van a ser mucho más conservadoras. La Generalitat está dispuesta a mantener el confinamiento general de la población hasta el mes junio.

En los primeros días de la crisis, el Gobierno de Pedro Sánchez se vio desbordado ante la magnitud de una pandemia que nadie esperaba. Esa comprensible falta de reflejos se ha repetido en los países occidentales que ahora también se ven sacudidos por la plaga. El propio vicepresidente de asuntos sociales, Pablo Iglesias, ha reconocido públicamente que el Consejo de Ministros tardó en reaccionar. Sin embargo, más allá de la improvisación inicial, de la escasez de material y personal sanitario atribuible a los años de recortes del PP, es innegable que la estrategia seguida posteriormente por el Ejecutivo de coalición ha sido la acertada. Confinamiento, estado de alarma y paralización de las actividades económicas no esenciales se han revelado claves para frenar la expansión del coronavirus. Y todo ello gracias al principio filosófico que ha inspirado la actuación del Gobierno: primero la salud, después el dinero. Gastar lo que haya que gastar donde sea necesario, cuando sea necesario y como sea necesario. Al final, insistiendo en la idea, se ha conseguido estabilizar la curva de la epidemia y podemos estar a las puertas de la fase de control y erradicación de la enfermedad. Un gran triunfo de la sociedad española en su conjunto, mayormente de los heroicos sanitarios, de los ciudadanos que han aceptado con responsabilidad quedarse recluidos en sus casas y de enfermos tanto leves como graves.

En ese contexto, el Gobierno se plantea levantar unas medidas que han dado un buen resultado. Pero la precipitación puede ser tan nociva como la falta de previsión. Si nefasto fue no reaccionar con prontitud, aún peor puede ser actuar demasiado aceleradamente. ¿A qué se debe entonces esa necesidad imperiosa de recuperar la actividad económica no esencial el próximo lunes? Los científicos están de acuerdo en que cuanto más tiempo dure el confinamiento mejor para la evolución de la epidemia y en cualquier caso la “desescalada” debe ser paulatina, progresiva y con pies de plomo. Por tanto, hay que buscar en el ámbito político las explicaciones oportunas a la decisión de reactivar sectores como la industria y la construcción. Es algo sabido que la patronal CEOE ha estado presionando al Gobierno en los últimos días para que preserve la economía de la misma manera que vela por la salud de las personas. La maquinaria del dinero no puede “hibernar” más de dos semanas seguidas. El horizonte de perder 6 puntos de PIB resulta mucho más aterrador para algunos empresarios que la posibilidad de superar los 20.000 muertos por la epidemia. En la misma línea se han situado las derechas, PP, Vox y Ciudadanos, que se han lanzado a la “caza del hombre” Pedro Sánchez por sus humanistas decretos económicos de paralización de toda actividad no esencial. Tampoco las élites bancarias y las empresas del Íbex ven con buenos ojos un parón total de los negocios. Ningún presidente del Gobierno puede gobernar con semejante ejército en su contra. Sin duda, la decisión de poner al país a trabajar el próximo lunes obedece no solo a la opinión de los médicos y expertos, también a las presiones del gran capital. Es una forma de mantener a la bestia alimentada. Ojalá el Gobierno haya acertado esta vez. Ojalá no tengamos que arrepentirnos.

jueves, 28 de febrero de 2019

#hemeroteca #paternidad | El permiso de paternidad de 16 semanas, de camino a ser una realidad

Imagen: La Vanguardia
El permiso de paternidad de 16 semanas, de camino a ser una realidad.
El Consejo de Ministros dará luz verde al decreto ley para garantizar la igualdad entre hombres y mujeres en el empleo, que podría incluir esta medida.
La Vanguardia, 2019-02-28
https://www.lavanguardia.com/vida/20190228/46753635204/aprobacion-permiso-paternidad.html

El Consejo de Ministros de este viernes está previsto que dé luz verde al Real Decreto-Ley de medidas urgentes para garantizar la igualdad en el empleo entre hombres y mujeres. Una norma en la que podría estar incluido el permiso por paternidad de hasta 16 semanas en 2021, ya que el borrador que el Ejecutivo presentó a los agentes sociales contemplaba este cambio legislativo.

De llegarse a aprobar, el permiso de paternidad de 16 semanas se implantaría de manera gradual, es decir, este mismo año pasaría de las cinco semanas actuales a las ocho semanas, se ampliaría hasta las 12 semanas en 2020, y en 2021 llegaría finalmente a las 16 semanas, el mismo tiempo del que disfrutan a día de hoy las mujeres que son madres.

No obstante, el Gobierno de Pedro Sánchez todavía no ha desvelado si el documento definitivo incluirá esta modificación, si bien ha recalcado que el texto “se está cerrando”. De hecho, el pasado lunes la Mesa de Diálogo Social sobre Igualdad abordó las medidas contempladas en el borrador del decreto ley. La reunión, no obstante, acabó sin acuerdo, aunque con el compromiso del Gobierno de redactar un nuevo texto, el que se aprobará definitivamente este viernes.

Fuentes conocedoras del encuentro explicaron que la patronal –CEOE y CEPYME- se mostró contraria a la ampliación de los permisos de paternidad tal y como está planteada en el documento provisional presentado por el Ejecutivo español porque, a su juicio, “es duplicar” los permisos de los progenitores. Asimismo, se muestra reticentes a hacer obligatorios los planes de igualdad en empresas de más de 50 trabajadores –actualmente es obligatorio a partir de 250 empleados-, una medida que también se incluía en el borrador.

En este sentido se da por hecho de que el texto que se aprobará mañana en el Consejo de Ministros incluirá algunos cambios respecto al documento original y que es probable que la controvertida ampliación del permiso de paternidad sea uno de los puntos que no salga adelante tal y como fue planteada en un inicio. Fuentes del Gobierno aseguran que “es complicado” que dé luz verde a la medida sin tener los presupuestos aprobados.

De hecho, señalan que el Ejecutivo “no va a aprobar una cosa que luego no tiene sustento económico”. “Es mucho dinero, si hubiera habido presupuestos, eso iba”, declaran, destacando que hubiera sido una medida “perfecta” para aprobar a través de los presupuestos generales. No obstante, la ampliación de los permisos de paternidad podría encontrar respaldo presupuestario en la Seguridad Social gracias a los mayores ingresos derivados del alza del Salario Mínimo y el aumento de la cotización máxima.

Mientras, otras partidas como el aumento de las becas, la Dependencia o la eliminación del copago farmacéutico no verán la luz por ahora al tratarse de medidas de aumento de gasto que no cuentan con su correspondiente aumento de ingresos, según precisó la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en los ‘Desayunos Informativos’ de Europa Press.

En el proyecto de ley de presupuestos para 2019, el Gobierno preveía gastar 302 millones más para poder financiar la ampliación del permiso de paternidad a ocho semanas en 2019. Según datos del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, el gasto en prestaciones por paternidad experimentó en 2018 un incremento anual del 12,2% tras la entrada en vigor el pasado mes de julio de la ampliación del permiso de cuatro a cinco semanas.

De acuerdo a estos mismos datos, el número de prestaciones por paternidad gestionadas en 2018 por la Seguridad Social ascendió a 255.531, un 3,4% menos que en 2017, con un coste superior a los 448 millones de euros (+12,2%). Si se llegara a aprobar esta medida en el Consejo de Ministros de este viernes, entraría en vigor tras su publicación en el B.O.E., si bien el texto debería ser convalidado a posteriori en el Congreso.

viernes, 8 de febrero de 2019

#hemeroteca #lgtbi #empresas | Las grandes empresas ya se atreven a salir del armario

Imagen: El País
Las grandes empresas ya se atreven a salir del armario.
La Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión (REDI) suma casi 40 compañías amigas.
Belén Juárez | Cinco Días, El País, 2019-02-08
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/02/07/fortunas/1549561940_255519.html

BBVA, Airbus, Adidas o Inditex son algunas de las 19 compañías que ayer se sumaron a la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión (REDI). La agrupación, que ya cuenta con casi 40 organizaciones como Santander o AXA, es una asociación de empresas y profesionales comprometidos con la inclusión en el ámbito laboral. Abogan por el reconocimiento del talento sin importar la identidad, la expresión de género o la orientación sexual.

La plataforma ha conseguido llegar más allá de la mera empresa. Ayer, la CEOE también se sumó al proyecto. Su secretario general, José Alberto González Ruíz, firmó un convenio de colaboración con REDI para lanzar un mensaje de compromiso real con las personas LGTBI (Lesbianas, Gais, Transexuales, Bisexuales, e Intersexuales). “La igualdad de oportunidades produce mejoras en las empresas y estas han de implicarse para que desaparezca cualquier discriminación”, afirmó en un acto celebrado en el IE Business School en el que también se presentó el manual ‘La Diversidad LGBTI en la empresa: 12 claves para entenderla y gestionarla’.

  • La empresa tiene que integrarse en la comunidad. “La empresa del siglo XXI se ha convertido en un influencer más de la sociedad”, señala Laura González, responsable de clientes de Lilly. Una empresa comprometida con la diversidad e inclusión LGTBI es más eficiente, atrae a nuevos consumidores y retiene talento.
  • La diversidad como ventaja competitiva. “Si una persona sabe ver muchos colores, va a saber conectar con muchos clientes de distintos matices, si un empleado solo ve un color, solo va a saber interactuar con ese tono”, asegura el abogado de Nationale Nederlanden, Ayoze García. El jurista defiende la necesidad de ayudar a que todos los trabajadores vean más colores. “El mundo de la abogacía es tradicionalmente conservador, aunque se ven cambios desde hace años”.
  • Buscar el compromiso de los ejecutivos. “Es importante gestionar la diversidad LGTBI dentro de un plan de I+D”, asegura Gabriel Martínez, director general de Accenture. También cree que sin diversidad no hay inclusión y sin esta no hay impacto económico. “Una práctica recomendable es incorporar cuotas de género por categorías”.
  • Prevenir, detectar y erradicar los sesgos. El director de SAP y presidente de REDI, Miguel Castro, aboga por acabar con las decisiones que “tomamos en base a nuestra experiencia previa. Un sesgo inconsciente es uno de los principales escollos a la hora de conseguir crear plantillas diversas”.
  • Redes LGTBI y aliados en las empresas. “Un aliado es una persona que no siendo lesbiana, gay, bisexual, transexual o intersexual, cree realmente que es necesaria una posición activa en la defensa de una verdadera igualdad”. Destaca Javier Abril, abogado de Uría Menéndez. Defiende la normalización de las personas LGTBI en el entorno laboral.
  • El compromiso con la postura interna. La directora de diversidad de Amadeus, Malek Nejja, cree que conocer la percepción interna de una compañía y definir su postura es la base para articular la estrategia a seguir, que siempre ha de estar respaldada por la alta dirección.
  • Discriminación de las personas trans. Se estima que hay un millón y medio de personas trans viviendo en la UE. En España, “el 85% de los transexuales son desempleados”, asgura Julie Coles, consultora de Willis Towers Watson. “Para muchas empresas la inclusión trans no entra dentro de su radar y ni siquiera saben que uno de sus empleados lo es”. Cree que las compañías deben apoyar a las personas en transición y asegurarse de que sea rápido modificar sus datos personales.
  • Las organizaciones diversas funcionan mejor. “La buena gestión de una fuerza laboral diversa reduce los costes y genera mayores ganancias en cualquier organización, lo que supone un gran incentivo para los directivos del negocio”, afirma Miren Garay, directora de proyectos de Sodexo.

viernes, 4 de noviembre de 2016

#hemeroteca #machismo | Las mujeres son un problema para el machismo

Las mujeres son un problema para el machismo.
Resulta descorazonador ese andar y desandar el mismo camino que las mujeres hicimos hace décadas levantando los yugos que habían atenazado a nuestras madres y abuelas. La batalla por la igualdad, por la dignidad, por la libertad sobre todo. Escalones que parecían ya conquistados vuelven a resquebrajarse forzando a echar el pie atrás.
Rosa María Artal | El Diario, 2016-11-04
http://www.eldiario.es/zonacritica/mujeres-problema-machismo_6_576802332.html

La semana acaba revuelta con la información que atribuía al presidente de la CEOE, Juan Rosell, unas declaraciones controvertidas. La mujer es "un problema" para que haya trabajo para todos, dijo según el diario Levante que, ante la rectificación de la patronal empresarial, ha borrado completa la información. Parecía una noticia de otro siglo. Lo peor es que se corresponde con el machismo en alza que encuentra abono en cualquier manifestación de este sesgo.

En realidad sería sencillo para mentes poco evolucionadas. La mujer se queda en casa –no hace falta siquiera que con la pata atada a la silla y ni mucho menos quebrada para no hacer gasto a la Sanidad Pública– y ya se ocupará el varón de traer al hogar el sustento para la familia. Cada uno a lo suyo. A llorar por ejemplo. La mujer, naturalmente, y Pedro Sánchez. El Correo de Sevilla nos sorprendía estos días editorializando con la idea de que Sánchez no supo defender su cargo en el PSOE como haría un hombre. Aunque también ha suavizado el titular en el archivo, sí lo publicó. Entendámonos, a las mujeres cuando nos arrebatan algo, lloramos, como le afeó la madre del Rey Boabdil a su hijo en el siglo XV, al perder Granada. Los hombres en cambio, defienden sus posesiones sin derramar una lágrima. Y así se escribe la historia.

Parecía que la consideración de la mujer estaba cambiando algo pero el machismo, como virus resistente, demuestra que nunca se fue y ahora, en tiempos de involución general, reverdece con furia. Sin el menor pudor en manifestarse desde organizaciones decisivas y desde medios de comunicación. Arranca ya en la adolescencia, con esos críos empeñados en controlar el móvil de sus novias y marcarles cómo han de vestirse, muertos de celos, inseguridad e ignorancia. Y con esas chicas que lo aceptan como "prueba de amor", sin relacionar que es síntoma de maltrato y adónde conduce esa renuncia.

Sin contar lo volubles que los hombres o el mercado son con el modelo estético. A las mujeres de los años 50' no las miraban siquiera si estaban delgadas. Los anuncios aconsejaban engordar para gustarles.

Los pasos atrás son tan difíciles de revertir como los que se dieron para avanzar. Si no más porque el machista nato ya conoce la estrategia. Cada cesión implica retrocesos generales que afectan a la consideración social de la mujer, a su trabajo, a su salud incluso, a su vida familiar de pareja o no, a su proyección, a su futuro.

En los años 70, los de encauzar las vías posibles de exigir derechos, se produjo en España la mayor revolución del siglo XX: la de la mujer. Fue tarea dura donde las haya. Los Parlamentos de la democracia poblados de hombres, apenas contaban con media docena de mujeres de muestra. Ellos hacían las leyes. Y se avanzó a pesar de todo.

Y es curioso cómo surgieron publicaciones de consumo orientadas a captar ese mercado emergente. Aunque fuera para cobrar menos por el mismo trabajo. A desarrollar, sin embargo, en el ámbito de "la familia" por lo general. Conservo varias joyas al respecto. ‘Tus reparaciones caseras’, de 1976, dentro de la colección 'La mujer y su vida' del Círculo de Lectores, daba instrucciones hasta de cómo optimizar el uso de electrodomésticos para quitar trabajo o prescindir "de la criada". Algo liberador, venía a ser.

El objetivo del libro, muy laudable, era enseñar a las mujeres las pequeñas reparaciones caseras. Y no tenía reparo en resaltar, por ejemplo: "Todo funciona de una manera lógica: por tanto, estudia y analiza el trabajo antes de emprenderlo". Seguramente las mujeres que llevaban y sustentaban desde sus hogares a cualquier otra actividad lo hacían por pura "intuición femenina" y con el duro esfuerzo propio de quien no tiene conocimientos: el ensayo y error.

Con espíritu constructivo, sin duda, no podía sustraerse del machismo vigente, aconsejando para arreglar una cisterna: "Destaparla, examinar las piezas y observar qué sucede". Por lo visto había gente, mujeres desde luego, que pretendían solucionar el problema usando sus ojos como los Rayos X de Superman.

Una gran ayuda, por tanto, para aquellas mujeres decididas a no tener que casarse solo para disponer de un hombre que arregle las averías. A veces, esta solución resulta muy gravosa, sin contar con que tampoco todos los hombres nacen con habilidades en fontanería, electricidad, pintura o albañilería. Y, menos, al mismo tiempo. Y de cualquier forma, es mil veces preferible amar olvidando que se ha fundido una bombilla.

Los ejemplos de esta larga y tortuosa travesía son múltiples. Con dolos mucho mayores que cuelan precisamente porque primero entran sin dificultad las pequeñas cosas, como estas de la cisterna, allanando el camino. En realidad, van de avanzadilla para formar un arquetipo de mujer.

Resulta descorazonador ese andar y desandar el mismo camino que las mujeres hicimos entonces, cuando se levantaron, o levantamos, tantos yugos que habían atenazado a nuestras madres y abuelas. La batalla por la igualdad, por la dignidad, por la libertad sobre todo. Escalones que parecían ya conquistados vuelven a resquebrajarse forzando a echar el pie atrás. Las victorias de la mujer resultan decisivas para el conjunto de la sociedad, la desigualdad se erige como una de las peores lacras por cómo favorece el camino de unos y lastra el de otras. Las sociedades civilizadas aprovechan las capacidades de todos.

El problema para que haya trabajo, para defender los derechos o llorar por lo que sea, no somos las mujeres. El problema que impide a un país avanzar en cualquier terreno son las cabezas atrofiadas por atasco de prejuicios e inteligencia real.

Y TAMBIÉN…
La CEOE atribuye a un malentendido las palabras de Rosell sobre el trabajo de las mujeres.

El diario Levante borra de su web la información según la cual Joan Rosell había asegurado que la incorporación "definitiva" de las mujeres al mercado laboral suponía un "problema". Según la patronal, las palabras de su presidente en una conferencia fueron malinterpretadas por la edición del diario en Castellón.
El Diario, 2016-11-04
http://www.eldiario.es/economia/presidente-CEOE-incorporacion-laboral-problema_0_576742526.html
El presidente de la CEOE considera que la incorporación de la mujer al mercado laboral es "un problema".
Juan Rosell señaló también sobre la precariedad del empleo que “entre no tener trabajo y tener uno que no te gusta, pues mejor tener trabajo”.
Público, 2016-11-04
http://www.publico.es/economia/presidente-ceoe-considera-incorporacion-mujer.html
No llores lo que no supiste defender.
[El titular original, antes de ser modificado, era: “No llores como una mujer lo que no supiste defender como un hombre”]
Editorial | El Correo de Andalucía, 2016-11-03
http://elcorreoweb.es/opinion/editoriales/no-llores-lo-que-no-supiste-defender-AD2317471